為深入貫徹“四化”轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略，加快設(shè)計管理模式數(shù)字化變革，提升各二級公司、項目部及設(shè)計研究院人員的設(shè)計管理平臺應用能力，6月17日，中國十七冶項目管理部聯(lián)合設(shè)計研究院舉辦設(shè)計管理平臺推廣培訓。公司相關(guān)部門負責人，各二級單位設(shè)計管理工作負責人、項目部設(shè)計管理專員及設(shè)計研究院相關(guān)負責人等200余人在主會場與視頻分會場參加學習。

本次培訓以“數(shù)字化賦能，推動設(shè)計管理提質(zhì)增效”為主題，培訓團隊從設(shè)計管理平臺概述、功能架構(gòu)、賬號與權(quán)限管理、項目創(chuàng)建與管理流程、全景圖與項目階段節(jié)點管理、表單填報與流程審批、平臺工具欄與功能應用等多個維度為參訓學員提供專業(yè)指導和操作演示。培訓通過系統(tǒng)學習，讓學員們充分了解平臺的核心功能、操作流程和使用規(guī)范，掌握與“四化”轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略相契合的平臺應用要點，具有很強的針對性、實踐性和指導性。

此次培訓取得圓滿成功，下一步，中國十七冶將繼續(xù)深耕平臺開拓與管理，為設(shè)計管理平臺在各EPC項目中的廣泛應用筑牢根基，持續(xù)釋放數(shù)字化技術(shù)對項目協(xié)同效能、成本管控精度的提升動能，有力支撐公司再轉(zhuǎn)型再升級高質(zhì)量發(fā)展目標。（設(shè)計研究院 陳舒航）